你好，我是王旭，网名i洛十二。
今天要分享的依然是我最近在看的文章，这里做一下笔记，对于学会说“不”，并不是要说不，而是委婉的，或者是用其他方式表达出不。
学会说“不”
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上面说了如何主动地管理你的时间。但是，那只是能让你有大块可以专注于工作的时间。然而，这并不能帮助你解决时间不够的问题。比如，现在的很多公司总是把工作安排得非常紧，今天提的需求，恨不得明天就上线，这也就是为什么今天加班的严重程度比我那个时候还更为严重。
我认为，现在的很多公司已经不尊重科学和客观规律了，如果让他来管理孕妇，我觉得他们恨不得要把 10 个月的产期缩短成 2 个月。
所以，在这种情况下，你要学会对某些事说“不”，甚至是要学习对老板说不。这其实是一种“向上管理”的能力。
以前在外企接受到的管理方面的培训，有这么一条“Never Say No”——永不说不。的确是这样，说“不”会让人产生距离和不信任。所以，真是这样的，永远不要说不。但是，你明明做不到，还不能说不，这应该怎么办呢？这里面的诀窍如下。
- 当你面对做不到的需求时，你不要说这个需求做不到。尤其是，你不要马上说做不到，你要先想一下，这样让别人觉得你是想做的，但是，在认真思考过后，你觉得做不到，并且给出一个你觉得能做到的方案。这里的诀窍是——给出另一个你可以做到的方案，而不是把对方的方案直接回绝掉。
- 当你面对过于复杂的需求时，你不要说不。你要反问一下，为什么要这样做？这样做的目的是什么？当了解完目的以后，你可以给出一个自己的方案，或是和对方讨论一个性价比更好的方案。你可以回复说，这个需求好复杂，我们能不能先干这个，再做那个，这样会更经济一些。这里的诀窍是——我不说我不能完全满足你，但我说我可以部分满足你。
- 当你面对时间完全不够的需求时，你也不要说不。既然对方把压力给你，你要想办法把这个压力还回去，或是让对方来和你一同分担这个压力。
这个时候，我惯用的方式是给回三个选择：a. 我可以加班加点完成，但是我不保证好的质量，有 bug 你得认，而且事后你要给我 1 个月的时间还债。b. 我可以加班加点，还能保证质量，但我没办法完成这么多需求，能不能减少一些？c. 我可以保质保量地完成所有的需求，但是，能不能多给我 2 周时间？
这里的诀窍是——我不能说不，但是我要有条件地说是。而且，我要把你给我的压力再反过来还给你，看似我给了需求方选择，实际上，我掌握了主动。
这就是学会说“不”的方法。说白了，你要学会在“积极主动的态度下对于不合理的事讨价还价”。只有学会了说“不”，你才能够控制好你的时间。
思考：
很久之前，我就听过这句话，并不能理解其中含义，单纯的以为学会说“不”，就是要说“不”，今天学到了，原来是“Never Say No”——永不说不。
对于我样一个不会拒绝别人的人，真的是瞬间感觉被打开了，小时候总想，为什么大人说话弯弯绕绕的，为什么他们说了一堆没用的话，可能到了那个年纪就会懂得，讲话并不能直来直去，要讲的优雅，讲的漂亮，讲的富有深意，讲的不那么直接，并且能让听众明白期中含义。
我总会看到外交部发言人的一些讲话，他们回应西方记者的时候，既不失礼貌，又能霸气回怼，优雅，实在是优雅！
结束语：
在这里我会毫无保留的把我知道的，分享出来，希望对你有用，也希望我们可以共同讨论，我特别喜欢开源精神，程序员将他们自己写的代码免费公布在网上，有很多志同道合的人会一同参与进来，使这个项目更加完善强大。所以如果你也喜欢分享欢迎加入我们！